Organisations-Aufstellungen
sind geeignet, in kurzer Zeit die Dynamik, die strukturellen Konfliktmuster und die verborgenen Lösungspotentiale in Organisationen und Unternehmen sichtbar zu machen.
Als alternative Methode des Einzel- und Team-Coachings biete ich Führungskräften in Profit- und Non-Profit-Unternehmen an, im oder außerhalb des Unternehmens Organisations-Aufstellungen durchzuführen, die Hilfe in Entscheidungssituationen bieten, besonders
- zum Aufbau neuer Ordnungsstrukturen bei Umstrukturierungsprozessen und Teamentwicklungsmaßnahmen, damit diese tatsächlich von allen mitgetragen werden;
- zur Überprüfung des eigenen Platzes in der Organisation;
- zur Verdeutlichung möglicher Ursachen und Veränderung des Arbeitsklimas;
- zur Informationsgewinnung über unzureichende Unterstützung im eigenen Team;
- zur Herstellung von ressourcenorientierter Kommunikation und Kooperation;
- zur Vorbereitung von Personalentscheidungen;
- zur Überprüfung von Selbst- und Fremdwahrnehmung;
- als Methode der Fallsupervision für Berater zu Fragestellungen in ihren Klientensystemen.
Hierfür werden speziell auf das einzelne Unternehmen ausgerichtete Angebote gemeinsam erarbeitet.