sind geeignet, in kurzer Zeit die Dynamik, die strukturellen Konfliktmuster und die verborgenen Lösungspotentiale in Organisationen und Unternehmen sichtbar zu machen.

Als alternative Methode des Einzel- und Team-Coachings biete ich Führungskräften in Profit- und Non-Profit-Unternehmen an, im oder außerhalb des Unternehmens Organisations-Aufstellungen durchzuführen, die Hilfe in Entscheidungssituationen bieten, besonders

• zum Aufbau neuer Ordnungsstrukturen bei Umstrukturierungsprozessen und Teamentwicklungsmaßnahmen, damit diese tatsächlich von allen mitgetragen werden;
• zur Überprüfung des eigenen Platzes in der Organisation;
• zur Verdeutlichung möglicher Ursachen und Veränderung des Arbeitsklimas;
• zur Informationsgewinnung über unzureichende Unterstützung im eigenen Team;
• zur Herstellung von ressourcenorientierter Kommunikation und Kooperation;
• zur Vorbereitung von Personalentscheidungen;
• zur Überprüfung von Selbst- und Fremdwahrnehmung;

• als Methode der Fallsupervision für Berater zu Fragestellungen in ihren Klientensystemen.

Hierfür werden speziell auf das einzelne Unternehmen ausgerichtete Angebote gemeinsam erarbeitet.